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課程說明 |
物料管理是要以最經濟的成本，獲得適時、適量、適質的物料資源。其最終目的是達到最小最有效的存貨，及最低的成本。
在物料管理中，常見存貨控管不佳以致呆滯料發生，造成資金積壓，庫存空間被侵佔，盤點工作負荷增加。再者，物管針對製程不良率、損耗率，如何額外備料。如何控管專用料(Unique part) 在產品結束時以避免產生呆滯料。如何設定及控管安全存量以避免缺料。如何作好材料ABC分類管理，降低原物料庫存。如何消除物料盤點盤差料帳不符現象…等問題。
本課程有系統探討物料管理中常見問題發生之原因，並如何有效防止呆滯料產生，降低原物料庫存、避免資金積壓，庫存空間被侵佔，消除料帳不符現象。；若呆滯料發生，如何有效降低及消除處理呆滯料。同時配合提昇物料存貨規劃技巧能力，提昇製造系統物料管理的效率。
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| 適合對象 |
本課程特別適合製造業之物料管理、運籌管理、供應鏈管理、資材管理、生產管理、採購、製造部門及資訊系統等部門人員研習。
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| 課程地點 |
桃園 │
桃園市桃園區中山路468號7樓 |
| 報名日期 |
2017-03-17～
2017-07-27
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| 上課日期 |
2017-07-28～
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| 課程時間 |
09:00-16:00 |
上課時數 |
6 |
| 費用 |
| 付費會員價 |
NT.
2000 |
一般會員價 |
NT.
2500 |
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| 課程優惠專案 |
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| 課程目標 |
本課程藉由實務教學、理論引導、綜合研討及實例演練，完整呈現物料管理中常見問題
及其相關對策。透過本課程的介紹，將能帶領您學會有效作好存貨控管及控管處理呆滯料，如何設定及控管安全存量以避免缺料。如何作好材料ABC分類管理，降低原物料庫存。如何消除物料盤點盤差料帳不符現象…等問題。
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| 課程大綱 |
1. 物料管理常見問題有那些 ?
2. 針對材料製程損耗率、產品不良率，物管如何額外備料問題
－ 材料製程損耗率在BOM之維護
3. 物管如何作好材料ABC分類管理問題
4. 物料盤點作業盤差(盤盈、盤虧)、料帳不符問題 (Cycle count、
公司盤點、海關盤點)
5. 業務接小訂單涉及特殊料(專用料)，因最小訂購量 (MOQ) 或包裝大小
(Packing size) 採購產生呆滯料問題
6. 物管如何設定及控管安全存量以避免缺料問題
－ 專用料、共用料存量控管
7. 物管如何控管專用料(Unique part)在產品結束時以避免產生呆滯料問題
8. 業務接單涉及客戶指定用料，材料控管問題
9. 業務接單涉及材料需開模具、治具費用問題
10. 如何處理供應商 PO 長採購 Lead Time物料存量控管模式
11. 物管如何作好工程變更(Engineering Change)之控管問題
12. 物管如何處理及消除現有呆滯料問題
13. 實例演練‧結論及綜合研討
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| 授課講師 |
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現任： |
1.桃園縣人力資源管理協會專任資深講師
2.國際製造工程學會(SME)講師
3.清雲科技大學工業工程與管理系兼任講師
4.大陸-麥金士企管顧問公司顧問、講師。 |
學歷： |
1.國立清華大學工業工程與工程管理學系博士班博士候選人
2.國立交通大學工業工程研究所碩士 |
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| ＤＭ下載 |
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| 招生名額 |
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| 連絡電話 |
電話：（03）3394779 或 3390366
傳真：（03）3346057
聯絡人：黃小姐
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| 注意事項 |
報名注意事項：
1.確定開課，請mail或傳真報名表。並提供轉帳執據(匯款單)或後五碼以利查詢。
2.請來電致本會確認，以免遺漏。
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