|
|
課程說明 |
物料管理是要以最經濟的成本,獲得適時、適量、適質的物料資源。其最終目的是達到最小最有效的存貨,及最低的成本。
在物料管理中,常見存貨控管不佳以致呆滯料發生,造成資金積壓,庫存空間被侵佔,盤點工作負荷增加。再者,物管針對製程不良率、損耗率,如何額外備料。如何控管專用料(Unique part) 在產品結束時以避免產生呆滯料。如何設定及控管安全存量以避免缺料。如何作好材料ABC分類管理,降低原物料庫存。如何消除物料盤點盤差料帳不符現象…等問題。
本課程有系統探討物料管理中常見問題發生之原因,並如何有效防止呆滯料產生,降低原物料庫存、避免資金積壓,庫存空間被侵佔,消除料帳不符現象。;若呆滯料發生,如何有效降低及消除處理呆滯料。同時配合提昇物料存貨規劃技巧能力,提昇製造系統物料管理的效率。
|
適合對象 |
製造業之物料管理、運籌管理、供應鏈管理、資材管理、生產管理、採購、製造部門及資訊系統等部門人員或對主題有興趣者。
|
課程地點 |
桃園 │
桃園市桃園區中山路468號7樓 |
報名日期 |
2018-01-08~
2018-05-10
|
上課日期 |
--~
--
|
課程時間 |
9:00-16:00 |
上課時數 |
6 |
費用 |
付費會員價 |
NT.
1200 |
一般會員價 |
NT.
1800 |
|
|
課程優惠專案 |
會員價1200元
非會員價1800元
非會員專案(請於備註欄填寫統一聯繫窗口之聯繫方式,並統一繳費,感謝您):
同公司,2人同行非會員價打95折,1710元/人
同公司,3人同行非會員價打9折,1620元/人
同公司,4人以上同行非會員價打85折,1530元/人
本課程【可登錄終身學習護照】
|
課程目標 |
本課程藉由實務教學、理論引導、綜合研討及實例演練,完整呈現物料管理中常見問題及其相關對策。透過本課程的介紹,將能帶領您學會有效作好存貨控管及控管處理呆滯料,如何設定及控管安全存量以避免缺料。如何作好材料ABC分類管理,降低原物料庫存。如何消除物料盤點盤差料帳不符現象…等問題。
|
|
課程大綱 |
1. 物料管理常見問題有那些 ?
2. 針對材料製程損耗率、產品不良率,物管如何額外備料問題
- 材料製程損耗率在BOM之維護
3. 物管如何作好材料ABC分類管理問題
4. 物料盤點作業盤差(盤盈、盤虧)、料帳不符問題 (Cycle count公司盤點、海關盤點)
5. 業務接小訂單涉及特殊料(專用料),因最小訂購量 (MOQ) 或包裝大小(Packing size) 採購產生呆滯料問題
6. 物管如何設定及控管安全存量以避免缺料問題
- 專用料、共用料存量控管
7. 物管如何控管專用料(Unique part)在產品結束時以避免產生呆滯料問題
8. 業務接單涉及客戶指定用料,材料控管問題
9. 業務接單涉及材料需開模具、治具費用問題
10. 如何處理供應商 PO 長採購 Lead Time物料存量控管模式
11. 物管如何作好工程變更(Engineering Change)之控管問題
12. 物管如何處理及消除現有呆滯料問題
13. 實例演練‧結論及綜合研討
|
|
授課講師 |
|
現任: |
1.桃園縣人力資源管理協會專任資深講師
2.國際製造工程學會(SME)講師
3.清雲科技大學工業工程與管理系兼任講師
4.大陸-麥金士企管顧問公司顧問、講師。 |
學歷: |
1.國立清華大學工業工程與工程管理學系博士班博士候選人
2.國立交通大學工業工程研究所碩士 |
|
|
DM下載 |
|
招生名額 |
|
連絡電話 |
聯絡人:公開班黃小姐
聯絡電話:(03)3394779、3390366
傳真電話:(03)3346057
email:success@tchr.org.tw
|
注意事項 |
報名注意事項:
1.請收到本會確認開課通知後再進行繳費,並將轉帳執據(匯款單)上方註明:課程名稱、學員姓名,傳真至本會並來電確認。
2.繳費資訊
(1)支票(請郵寄至33058桃園市桃園區中山路468號7樓)
支票抬頭:社團法人桃園市人力資源管理協會
兌現日期:課程開課日(請勿扣除郵資費)
(2)ATM轉帳
銀行:聯邦商業銀行(803)
帳號:003-10-2132885
轉帳步驟:放入卡片->輸入密碼->選ATM轉帳->輸入對方匯款資訊(請再次確認無誤)->輸入轉帳金額->完成
(3).銀行匯款
銀行:聯邦商業銀行(803)
分行:桃園分行
帳號:003-10-2132885
戶名:社團法人桃園市人力資源管理協會(請勿扣除手續費)
(4)郵政劃撥
戶名:桃園市人力資源管理協會
帳號:19965891 (劃撥金額需另加手續費20元)
◎本會保有課程修改、變更或暫停之權利
◎如有企業內訓需求,歡迎來電【企業內訓-黃小姐】洽詢
|