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(線上課程)2021最新人事管理制度盤點與合法規範實務 |
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課程說明 |
媒體號稱勞工最有感的勞動事件法於109年1月1日正式上路,該法免除勞工訴訟舉證之責任,事業單位若提不出反證,勞工出勤紀錄將全數推定為工作時間,雇主給付之薪資也全數推定為工資性質,將衍生二次成本(勞健保級距、加班費、資遣費、退休金等)及以多報少罰則及民刑事等責任。甚至未來解僱或調動員工時,若未有合法解雇或調動程序,將面對勞工聲請定暫時狀態強制處分,遭法院裁定立即回復原工作或原職之法律風險,對於企業人事管理影響甚鉅!
本堂課程由勞動法令專家徐啟勝博士擔任講座,其曾多年擔任人資主管與上百家人資法令輔導經驗,盤點修法後對企業衝擊及各項因應機制,並提供範例文字說明,協助企業在符合法令規範之前提下,有效因應勞動事件法衝擊及降低營運風險!
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適合對象 |
公司負責人、中高階主管、人資管理人員、法務人員、 行政管理人員、對本課程有興趣者。
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課程地點 |
線上 │
google meet |
報名日期 |
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上課日期 |
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課程時間 |
9:00-12:00;13:00-16:00 |
上課時數 |
6 |
費用 |
付費會員價 |
NT.
1500 |
一般會員價 |
NT.
2500 |
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課程優惠專案 |
【優惠專案】
(一)會員
凡是桃園市人力資源管理協會會員可享課程補助
半天課程補助500元
全天課程補助1,000元
(二)同公司
(請註明窗口之聯繫方式,並統一繳費)
2人同行打95折
3人同行打9折
4人以上同行打85折
※會員優惠不適用其他優惠
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課程目標 |
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課程大綱 |
一、勞動事件法重要條文解析
(一)勞動事件法的7大重點
(二)勞動事件法5個處理原則
(三)勞動事件法適用對象影響
(四)勞動事件法適用範圍影響
(五)勞動事件法保全程序影響
二、工時推定影響與管理措施
(一)提前上班時間認定與管理
(二)延後下班時間認定與管理
(三)出差執行職務時間認定與管理
(四)業務員工時認定與管理
(五)在家自行加班時間與管理
(六)委任經理人工時認定與管理
(七)84-1責任制工時認定與管理
三、工資推定影響與管理措施
(一)工資推定對勞健保等二次成本的影響
(二)工資推定後衍生之經營風險
(三)工資與非工資定義?
(四)經常性給予獎金是否需列入加班費計算?
(五)那些薪資不需列入加班費計算基礎?
(六)如何合法規劃與訂定薪資管理措施?
四、解僱流程與管理檢視
(一)試用期終止盤點檢視
(二)資遣流程盤點檢視
(三)開除流程盤點檢視
(四)如何合法規劃與訂定解雇管理措施?
五、合法調動盤點檢視
(一)勞基法調動之法令規範
(二)違反調動之法令規範之影響
(三)如何合法規劃與訂定解雇管理措施?
六、因應勞動事件法的具體措施
(一)如何進行各項管理文件適法性檢視
(二)強化企業主、用人主管及人資人員勞動法專業知識
(三)建立企業內部申訴與爭議協調制度
(四)勞資爭議處理溝通及談判技巧
(五)如何強化和諧之勞資關係
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授課講師 |
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現任: |
1.廣達電腦等上市櫃公司的管理顧問
2.行政院勞委會勞工教育講師/人力資源發展服務團顧問
3.勞資爭議仲裁委員/勞資爭議調解委員/獨立調解人
4.科學園區公會、就業情報、電路板協會、中小企業總會及各縣市工商業會等之勞動法令特約講師
5.國立台北科技大學、中原大學、元智大學、清雲科大、萬能科大...等勞資關係與勞動法規、人力資源等管理課程助理教授
6.勞動部勞動力發展署TTQS輔導顧問/講師
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學歷: |
國立台北科技大學工商管理所博士(人力資源組) |
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DM下載 |
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招生名額 |
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連絡電話 |
聯絡人:公開班林小姐
聯絡電話:(03)3394779、3390366
傳真電話:(03)3346057
email:hw@tchr.org.tw
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注意事項 |
報名注意事項:
1.請收到本會確認開課通知後再進行繳費,匯費及手續費由學員自行負擔,繳費後需回傳繳費收據並註明課程名稱、學員姓名,方完成報名手續。
2.繳費資訊
(1)支票(請郵寄至33058桃園市桃園區中山路468號7樓)
支票抬頭:社團法人桃園市人力資源管理協會
兌現日期:課程開課日(請勿扣除郵資費)
(2)ATM轉帳
銀行:聯邦商業銀行(803)
帳號:003-10-2132885
轉帳步驟:放入卡片->輸入密碼->選ATM轉帳->輸入對方匯款資訊(請再次確認無誤)->輸入轉帳金額->完成
(3).銀行匯款
銀行:聯邦商業銀行(803)
分行:桃園分行
帳號:003-10-2132885
戶名:社團法人桃園市人力資源管理協會(請勿扣除手續費)
◎本會保有課程修改、變更或暫停之權利
◎如有企業內訓需求,歡迎來電洽詢
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