一、多變競爭時代對生產現場管理人員的新要求(挑戰)
二、生產管理人員的具體角色與任務
三、全方位生產現場管理幹部的管理具體範圍
四、生產幹部掌握生產現場管理焦點方向的創新手法
五、生產幹部掌握生產現場的必要性
六、生產幹部掌握生產現場應具備的能力
七、革新式生產幹部具體的職責與職掌/功能/運作模式
八、具體有效的生產現場管理要領
九、幹部現場「狀況管理」的新穎工具及其運作/管理技巧
十、創新式提高生產現場員工士氣的秘訣及其運用手法
十一、生產幹部訂定自我工作目標/管制之訂定技巧、做法
十二、獨創式生產管理工具二十四式及其應用/運作要訣
十三、生產幹部有效領導部署的十四招/運用手法
十四、建立健康快樂工作環境之具體有效做法
十五、生產幹部有效的生產管制措施/做法
十六、生產幹部創新式的生產現場品質管理技巧/管理模式
十七、效益性生產現場工作調度二十四式(提高生產效率)
十八、其他相關問題探討