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【單元】如何落實精實生產管理來消除浪費、降低生產成本、縮短前置時間以提升競爭力 |
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課程說明 |
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| 適合對象 |
本課程特別適合製造業之生產管理、物料管理、運籌管理、供應鏈管理、採購、財務部、業務、製造部門及資訊系統等部門人員研習。 |
| 課程地點 |
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桃園縣勞工育樂中心，地址：桃園市縣府路59號（本會保有變更權利） |
| 報名日期 |
--～
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| 上課日期 |
2010-09-09～
2010-09-09
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| 課程時間 |
AM9:00~PM16:00 |
上課時數 |
6 |
| 費用 |
| 付費會員價 |
NT.
1500 |
一般會員價 |
NT.
1500 |
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| 課程優惠專案 |
凡開課前10天線上報名者，可享課程原價9折優惠。
3人同行且開課前10天線上報名者，可享課程原價85折優惠。
◎會員享有【會員優惠價】
本課程【可登錄終身學習護照】 |
| 課程目標 |
台灣產業面對全球化競爭下產品生命週期縮短、多樣少量、快速交貨…等各式的壓力下，精實生產（Lean Production）近期到受到許多製造業的重視成為一項重要的管理議題，許多企業莫不希望藉由精實生產的實施或導入，期望發掘出和改善傳統生產的盲點，消除流程中的浪費，減少不必要的投入，以強化整體供應鏈的能力，達到縮短在製時間、減少搬運、省人化、排除浪費、改善品質、降低成本與縮短交期、降低產品成本、提升客戶滿意…等各種能夠協助企業增強競爭力的目標。 |
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| 課程大綱 |
1.精實生產 (Lean Production) 的定義與意涵
2.精實生產的觀念 － 消除浪費
3.台灣產業在快速變動環境下所面臨的問題與目標
4.產品設計採用標準零件及模組化設計，縮短產品開發時程、降低產品成本
5.單一採購來源，與供應商建立長期合作關係，以控制確保供料品質
6.每日少量多次交貨，消除庫存、減少搬運、省人化
7.消除生產製造流程中的浪費，以降低生產成本
8.減少前置時間(採購、生產)，以縮短交期
9.源流品質管制 － 自?化 (Jidoka)，以確保品質，提升客戶滿意度
10.降低換線時間 － 快速換模 (SMED)，以增加生產彈性，迎合市場產品多樣少量需求
11.實例演練‧結論及綜合研討 |
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| 授課講師 |
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| ＤＭ下載 |
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| 招生名額 |
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| 連絡電話 |
（03）3394779、3390366 洪小姐
傳真電話：（03）3346057 |
| 注意事項 |
報名注意事項：
1.請收到本會確認開課通知後再進行繳費，並將轉帳執據(匯款單)上方註明：課程名稱、學員姓名，傳真至本會並來電確認。
2.繳費資訊
支票：抬頭 桃園縣人力資源管理協會
郵政劃撥：帳號 19965891 ，戶名 桃園縣人力資源管理協會
ATM轉帳：銀行代碼 803 ，帳號 003-10-213288-5
《郵政劃撥》劃撥金額：課程費用+$20元(含手續費)
《銀行匯款》聯邦銀行(803)，桃園分行(0032)，
帳號：003-10-213288-5，戶名：桃園縣人力資源管理協會
《支票給付》郵寄地址：330 桃園市中山路468號7樓 桃園縣人力資源管理協會收 |
