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【確定開班】高效益供應(外包)商管理與評鑑技巧實務 |
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課程說明 |
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適合對象 |
中高階主管、稽核單位、採購人員、外包人員、生管人員、企劃人員及有興趣者。
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課程地點 |
桃園市 │
桃園市桃園區中山路468號7樓 |
報名日期 |
2014-12-30~
2015-03-24
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上課日期 |
2015-03-25~
2015-03-25
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課程時間 |
03/25(三)09:00-17:00 |
上課時數 |
7 |
費用 |
付費會員價 |
NT.
2000 |
一般會員價 |
NT.
2500 |
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課程優惠專案 |
◎原價=2,500元(含講義、午餐)。
凡03/15前線上報名者,可享優惠9折=2,250元。
3人同行且03/15前線上報名者,可享85折=2,125元。
◎【會員優惠價】2,000元(含講義、午餐)。
本課程【可登錄終身學習護照】
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課程目標 |
供應商對企業而言,可以是助力,也可能成為包袱,如何選擇供應商?找尋合適的供應商?挖掘對企業有利的供應商?如何評鑑?哪些供應商該管?管哪些事情?如何管?都是採購人員必須探討的議題。本課程提供100%實務性技巧與嶄新的要訣,完全有別於書本上及其他講師的內容,讓人完全耳目一新的爆炸性內容,讓供應商管理的課程,隨著時代的進步而有更先進且符合時代需要的銓述及介紹。
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課程大綱 |
一、中心企業與供應商的關聯性與重要性
二、供應商取捨的評價原則、方式及作法
三、哪些供應商需要管理?判斷原則及對應策略
四、供應商與中心企業在經營管理上認知差異及改善之道
五、供應商配合度不佳原因及其對應措施
六、供應商管理的四大方向
七、取得供應商之管理權力的具體做法
八、改善供應商交期的具體措施
九、促使供應商改善品質的必要作法
十、何謂供應商ABC管理?如何分類?如何實施?
十一、強勢供應商之管理措施
十二、供應商之輔導方式、對象、時機?
十三、供應商管理表格的編製要領及管理方法
十四、供應商管理的有效工具
十五、與供應商共存共榮,相互成長的必要作法
十六、供應商之評鑑程序、技巧、內容
十七、供應商之評價必要項目
十八、供應商之品質、技術、產能、潛力如何評價?內容?
十九、供應商之評價準備、方式、基準
二十、供應商之評價(鑑)後之必要措施
二十一、尋覓供應商之方式
二十二、何謂利基管理?功能/運作方式
二十三、供應商與外包商之差異,及管理方向不同方式
二十四、Q&A
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授課講師 |
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現任: |
1.桃園縣人力資源管理協會講師。
2.全國各訓練機構、工策會、工業會、工業中心及多家企管顧問公司特聘講師、顧問師12年以上,實際親自輔導企業卅十餘家,授課1000場次以上。
3.全省巡迴講授:生管/物管/製程/品保(管)/研發/設備/採購/工作改善…等等課程20 多年。 |
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DM下載 |
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招生名額 |
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連絡電話 |
連絡電話:(03)3394779、3390366 鄭小姐、田小姐
傳真電話:(03)3346057
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注意事項 |
報名注意事項:
1.請收到本會確認開課通知後再進行繳費,並將轉帳執據(匯款單)上方註明:課程名稱、學員姓名,傳真至本會並來電確認。
2.繳費資訊
支票:抬頭 社團法人桃園市人力資源管理協會
郵政劃撥:帳號 19965891 ,戶名:桃園縣人力資源管理協會
ATM轉帳:銀行代碼 803 ,帳號 003-10-213288-5
《郵政劃撥》劃撥金額:課程費用+$20元(含手續費)
《銀行匯款》聯邦銀行(803),桃園分行(0032),
帳號:003-10-213288-5,戶名:社團法人桃園市人力資源管理協會
《支票給付》郵寄地址:330 桃園市桃園區中山路468號7樓 桃園市人力資源管理協會 收
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