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課程說明 |
「未來所有主管要有競爭力，都必須為成為優質的企業內部講師」，前奇異總裁威爾許認為「培育人才、建立團隊、鼓勵改變」是企業成功的三大支柱。國內企業龍頭台積電也積極加速企業講師的培訓，企業內部講師已超過千人，每一位優質主管都是能言善道的創新學習講師，來帶領導台積電邁向成功，企業內部講師已成為21世紀主管必修課程。
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| 適合對象 |
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| 課程地點 |
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桃園縣人力資源管理協會【地址：桃園市中山路468號7樓】 |
| 報名日期 |
--～
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| 上課日期 |
2011-04-23～
2011-05-24
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| 課程時間 |
PM18:30~PM21:30 |
上課時數 |
24 |
| 費用 |
| 付費會員價 |
NT.
5760 |
一般會員價 |
NT.
5760 |
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| 課程優惠專案 |
※本計畫補助對象為本國籍或持有本國居留證年滿15歲以上，具勞工保險、農民保險身分之在職勞工資格，職訓局補助80%費用，特定對象100％補助。※
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| 課程目標 |
一、本系列課程採美式Workshop工作坊體驗教學模式，以個別/分組演練的方式進行,課程著重互動性、活潑性與生動性是業務最佳實務課程，學習效果佳!!
二、經由學習/示範/觀摩/演練的專業指導，可快速學習成為優質企業內部講師
三、可學習第二專長，為未來從事人人稱羨收入可觀的全國性講師鋪路。"
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| 課程大綱 |
Day1<4/23>、優質企業講師的新趨勢
一、優質企業講師的新定位
二、優質企業講師的角色與任務
三、學員對優質企業講師的期許與要求
四、優質企業講師必備的內外功：格局、涵養與專業能力
五、學習理論在授課時的運用
六、最新授課教學模組：引導式教學
七、個案分享與回饋
八、結論與Q&A
Day2<5/3,5/10>、授課前：課程規劃與教案講義的製作
一、學員背景與授課需求探詢法
二、課前調查分析法
三、課程規劃的T型原則與個案分享
四、從結果導向進行的課程大綱設計與個案分享
五、以學員為導向的課程大綱的溝通與修正
六、優質教案講義的內容與組織
七、優質教案講義ppt檔的製作：文字、表格、圖像的運用與製作
八、個案分享與回饋
九、結論與Q&A
Day3<5/15>、授課中：如何呈現具Power的授課技巧
一、破冰法則：如何讓學員輕鬆進入授課情境
二、漂亮的開場白
三、如何營造教學互動氣氛
四、如何提升講師個人魅力：講師的眼神、手勢移動與聲調訓練
五、教學技巧的運用：
講述法 /小組遊戲法/個案研討法/角色扮演法/輔助教具的運用
六、有效消除緊張的方法
七、如何有效掌控學員的Q&A
八、個案分享與回饋
九、結論與Q&A
Day4<5/17,5/24>、授課後：成效檢討與追蹤，「個別學員試講與觀摩」
一、課後問卷的設計與個案分享
二、課後自我評量與修正
三、如何塑造個人形象
四、優質企業講師必備的內外功：格局、涵養與專業能力
五、優質講師的自我行銷
六、成功邁向未來：稱職講師的三大條件
七、個別學員試講、觀摩與指導
八、結論與Q&A
九、結業證書頒發與學員回饋
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| 授課講師 |
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現任： |
1.經濟日報<談判秘笈>專欄作家、專業顧問、談判溝通行銷專業講師
2.W&G水鑾行銷廣告總經理
3.BNSC（Business Negotiating Study Center）業務談判研究中心主持人
4.行政院勞委會核心職能合格講師
5.2007哈佛商學院中文版e-learning認證合格菁英講師
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學歷： |
1.台大農推系畢（已改名為台大生物產業傳播暨發展學系）
2.唯一代表台灣前往紐約、雪梨、東京、香港BBDO國際廣告專業經理人研習
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| ＤＭ下載 |
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| 招生名額 |
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| 連絡電話 |
（03）3394779、3390366 田小姐、洪小姐
傳真電話：（03）3346057 "
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| 注意事項 |
1.依職訓局規定，即日起，僅接受職訓局網站線上報名，繳費完成方始完成報名。
2.報名前請來電確認是否在補助名額內。請於線上報名後五日內以轉帳、劃撥或支票郵寄至(330-58) 桃園市中山路468號7樓完成繳費手續，並將轉帳執據(匯款單)註明課程名稱及參訓學員姓名後，傳真至本會並來電確認。
3.繳費資訊：
◎支票：抬頭 桃園縣人力資源管理協會
◎郵政劃撥：帳號 19965891 ，戶名 桃園縣人力資源管理協會(需加付20元劃撥費用)
◎ATM轉帳、匯款：聯邦銀行803 ，桃園分行0032，帳號 003-10-213288-5"
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