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課程說明 |
一、緣由：台灣產業面對全球化競爭下產品生命週期縮短、多樣少量、快速交貨…等各式的壓力下，精實生產（Lean Production ）近期到受到許多製造業的重視成為一項重要的管理議題
二、許多企業莫不希望藉由精實生產的實施或導入，期望發掘出和改善傳統生產的盲點，消除流程中的浪費 ，減少不必要的投入 ，以強化整體供應鏈的能力 ，達到縮短在製時間 、減少搬運 、省人化 、排除浪費 、改善品質 、降低成本與縮短交期 、降低產品成本 、提升客戶滿意 …等各種能夠協助企業 的目標。
三、學科：本課程藉由實務教學、理論引導，將能帶領您學會精實生產手法、以落實消除浪費、降低生產成本、降低庫存、提升生產力、縮短生產前置時間，並持續改善與持續的學習，以提升企業競爭力。
四、技能：藉此培育製造業製造管理人才，學以致用增進產業競爭力。
五、品德：透過本課程學習各項精實管理技巧，使企業營運效益提昇
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| 適合對象 |
一、學經歷：高中/職(含)以上
二、資格條件：本計畫補助對象為年滿十五歲以上，具就業保險、勞工保險或農民健康保險被保險人身分之在職勞工，且符合下列資格之一：
(一)具本國籍。
(二)與中華民國境內設有戶籍之國民結婚，且獲准居留在臺灣地區工作之外國人、大陸地區人民。
(三)符合入出國及移民法第十六條第三項、第四項規定之單一中華民國國籍之無戶籍國民，及取得居留身分之泰國、緬甸、印度或尼泊爾地區無國籍人民，且依就業服務法第五十一條第一項第一款規定取得工作許可者。
跨國（境）人口販運被害人，並取得工作許可者。前項年齡及補助資格以開訓日為基準日
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| 課程地點 |
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桃園市桃園區中山路468號7樓 |
| 報名日期 |
2016-11-04～
2016-12-01
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| 上課日期 |
2016-12-04～
2017-01-07
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| 課程時間 |
每周日9-12,13-16 |
上課時數 |
30 |
| 費用 |
| 付費會員價 |
NT.
4800 |
一般會員價 |
NT.
4800 |
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| 課程優惠專案 |
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| 課程目標 |
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| 課程大綱 |
每堂課皆為6小時，皆由歐陽秀山老師授課
一、第一堂(12/4)
1. 豐田生産系統TPS (Toyota Production System) 源起 豐田式生產管理架構。
2. 實施豐田式生產管理主要利益 精實生產(Lean Production) 的定義與意涵。
二、第二堂(12/11)
1. 精實生產(Lean Production)觀念 － 消除浪費-生產八大浪費JIT (Just In time)生產及時化元素。
2. 產品設計(1)採用標準零件(2)模組化設計(3)強調設計品質 採購買料 與供應商關係－採集中採購,與供應商建立長期合作關係(2) 運輸革新-每日少量多次交貨,定時、巡迴的混載系統。
三、第三堂(12/17)
1. 製程設計：小批量生產、降低換線時間(Setup time reduction)－快速換模(SMED)、單元製造與U 型佈置－群組技術(Group technology)、多能工、源流品質管制 － 自働化(Jidoka)、節拍時間(Takt Time)。
2. 生產資訊控制:拉式系統(Pull system-kanban、目視化管理與看板管理)。
四、第四堂(12/24)
1. 品質控制 源流品質管制、自動化(Jidoka)、(2)防呆裝置、源流檢驗、目視管理系統、單一採購來源 生產規劃與管制：平準化排程、看板管理 全面生產保養TPM。
2. 現場不斷地改善：5S、QCC (品管圈)、持續的教育訓練豐田模式：精實標竿企業的14大管理原則。
五、第五堂(1/7)
1. 傳統之績效衡量系統和JIT 生產系統之比較。
實例演練、結論及綜合研討。
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| 授課講師 |
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現任： |
1.桃園縣人力資源管理協會專任資深講師
2.國際製造工程學會(SME)講師
3.清雲科技大學工業工程與管理系兼任講師
4.大陸-麥金士企管顧問公司顧問、講師。 |
學歷： |
1.國立清華大學工業工程與工程管理學系博士班博士候選人
2.國立交通大學工業工程研究所碩士 |
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| ＤＭ下載 |
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| 招生名額 |
25 |
| 連絡電話 |
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| 注意事項 |
請上勞動部勞動力發展署－產業人才投資方案
https://tims.etraining.gov.tw/timsonline/index3.aspx?OCID=94598
報名之後登入會員，如無會員請先加入會員。
(建議報名開放前先加入會員，以免人數迅速額滿。)
若成功為補助25人名單內會寄繳費通知至學員信箱，25名外則依序候補。
請學員報名前確認自己系統上的資料是否填寫完整。
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