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課程說明 |
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| 適合對象 |
1.各企業採購助理、採購專員、倉管、物管人員或資材人員等有興趣者。
2.相關職能之朋友，想培養第二專長，以利生涯發展。
3.增進專業了解之採購助理、採購專員、倉管、物管人員或資材人員等有興趣者。
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| 課程地點 |
桃園縣 │
桃園市中山路468號7樓(桃園縣政府前，勞保局桃園辦事處旁，永豐金證券樓上七樓) |
| 報名日期 |
2012-12-20～
2013-03-07
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| 上課日期 |
2013-03-10～
2013-03-31
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| 課程時間 |
AM09:00～PM05:00(每週日，一天7小時) |
上課時數 |
28 |
| 費用 |
| 付費會員價 |
NT.
4170 |
一般會員價 |
NT.
4170 |
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| 課程優惠專案 |
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| 課程目標 |
1.透過宏觀談判所需要掌握的資訊，進而了解各種採購談判策略所釋放的應用資訊，了解策略所帶來效應。藉此讓學員透視採購談判中雙方所進行的互動及可以採用的因應作法，達到合約管理的重要目的，有效率的簽訂合約、管理合約的履行，以降低採購契約發生爭議的風險。
2.幫助學員了解常用採購談判策略，以及其可能的對應方式。進而應用在實際談判操作。同時建立完整正確的合約管理觀念，讓合約管理，在採購談判的進程之中即發揮有效率的管理作為。
3.本課程特色在於幫助你在有限的時間內迅速理解採購契約的形成特點，進而掌握條款之要點，避免錯誤的使用契約文字。甚至幫助你了解契約文字的陷阱，契約風險所在。有效使用並調整契約範本成為最適應於自身業務專屬之範本。減少錯誤及風險的的發生，才不至造成採購爭議及損失。否則，賺數字在前;損失金額在後，才是採購經歷不佳的盲點所在。在本課程學習前契約範本只是文字的堆砌；學習後，契約範本將隨時為你所驅役，提供你更靈活的運用，製作出專屬的契約範本。
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| 課程大綱 |
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採購供應策略與技巧運用實務： |
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一、採購作業管理與技術 |
五、供應商的搜尋策略 |
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二、採購與供應未來的挑戰 |
六、採購議價的成功技巧 |
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三、採購價格與成本管制策略 |
七、採購成本降低的方法 |
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四、採購與業務、生產的關係 |
八、實務案例研討 |
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採購談判與議價技巧實務：
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一、採購議價談判的思維 |
五、議價談判之技巧運用 |
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二、採購價格與成本分析 |
六、建立雙贏的談判理念 |
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三、採購議價談判之策略 |
七、降低成本的談判手法 |
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四、防止漲價之談判對策 |
八、實務案例研討 |
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採購契約爭議案例實務：
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一、爭議發生之必然性 |
六、契約管理 |
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二、財務弱化 |
七、變更追加程序 |
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三、交貨中的變化 |
八、效率違約 |
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四、自動展延條款 |
九、其他五花八門的爭議
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五、檢驗及測試 |
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效率化採購作業與績效管理：
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一、採購創造利潤與價值 |
五、採購價格與成本結構 |
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二、採購降低成本之計劃 |
六、成本降低與遏制計劃 |
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三、採購市場調查與預測 |
七、採購績效評估與分析 |
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四、採購運用供應鏈降低成本 |
八、實務案例研討 |
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| 授課講師 |
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現任： |
1.中華產業人才認證學會-講師
2.中華工商研究院-副教授
3.企業管理顧問與公司-講師/輔導
4.中華採購與供應管理協會-講師/監事 |
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現任： |
企業法律顧問、專職講師 |
學歷： |
1.香港中文大學工商管理碩士畢業
2.長庚大學企業管理碩士畢業
3.東海大學法律系畢業
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現任： |
台灣智慧光網(股) 行政部 資深經理 |
學歷： |
1.逢甲大學土木工程系畢業
2.中原大學土木工程碩士畢業
3.國際採購經理認證(IPSCMI) |
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| ＤＭ下載 |
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| 招生名額 |
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| 連絡電話 |
連絡電話：（03）3394779、3390366 田小姐、洪小姐
傳真電話：（03）3346057
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| 注意事項 |
繳費資訊：
◎支票：抬頭 社團法人桃園縣人力資源管理協會，郵寄地址：330 桃園市中山路468號7樓 桃園縣人力資源管理協會收（不得扣除郵資費）
◎郵政劃撥：帳號 19965891 ，戶名 桃園縣人力資源管理協會(需加付20元劃撥費用，劃撥金額為：課程總費用+20元）
◎ATM轉帳、匯款：聯邦銀行803 ，桃園分行0032，帳號 003-10-213288-5，戶名：社團法人桃園縣人力資源管理協會（不得扣除匯款手續費）
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